普蘭寧自1997年成立以來，充分依托于技術(shù)實力雄厚的南京市建筑設(shè)計研究院，不斷完善內(nèi)部管理和充實人才。擁有各類技術(shù)、經(jīng)濟人員200多名。其中高級職稱40名，中級職稱80名，初級職稱80名。國家注冊造價師、注冊一級結(jié)構(gòu)師、注冊一級建造師、注冊咨詢工程師、注冊安全工程師、注冊設(shè)備工程師、八大員、特殊工種等70余人。

　　普蘭寧廣納百川，薈萃精華，全面引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的工程實踐經(jīng)驗，鼓勵員工充分利用公司健全的培訓(xùn)及發(fā)展制度規(guī)劃個人職業(yè)生涯，引導(dǎo)員工將個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。

　　公司在引進(jìn)、吸收、培養(yǎng)和使用人才管理方面建立了一套完整的管理體系。通過具體的薪資福利待遇、培訓(xùn)、職稱評定等系列措施的落實，不斷提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。始終堅持"用人"、"育人"和"勵人"相結(jié)合的原則，將員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃納入企業(yè)培訓(xùn)軌道，讓員工在服務(wù)企業(yè)推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的同時，也能按照明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，接受各種培訓(xùn)，實現(xiàn)個人更高的發(fā)展。

　　在人力資源的開發(fā)過程中，普蘭寧堅持觀念創(chuàng)新，制度規(guī)范，服務(wù)周詳，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人才營造一種公開、公平、公正的工作環(huán)境和職業(yè)舞臺，通過內(nèi)部晉升與外部人才引進(jìn)相結(jié)合，完善的人力資源管理機制促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置，以達(dá)到人適其位，崗得其人，人事兩宜的人力資源的管理宗旨。